值得注意的是，苏宁在这次并购中可谓一箭双雕，得了利又揽了人，赚得钵盆满盈。

网易有道产品市场总监刘韧磊对凤凰科技表示，“红孩子在电商领域积累多年的网站运营、市场推广、渠道建设、IT技术的经验也将对苏宁的带来极大帮助；同时，红孩子目前团队架构完整，在采购、销售、客户运营模式上，对苏宁来说也是很好的补充。”

据悉，红孩子母婴用品已经构建了B2C网站、呼叫服务中心、社区网站、特别渠道联盟等多个平台，还有分布在9个省市的分公司和超过300万用户。苏宁可以逐步将红孩子多年积淀的忠诚用户进行流量引导和迁移。

电子商务观察员鲁振旺在昨晚雪球网举办的“雪球访谈”上称，红孩子有20万的活跃会员，每年参与购物的会员量有50万，未来还有几个其他垂直平台。而苏宁易购就像海绵，在保持独立运作的同时，苏宁易购会不断融合独立电商的运营和会员。

然而，对于红孩子被收购后的发展前景，业界看法不一。

李成东谨慎表示，“红孩子几年后或许有机会扭转亏损局面，也许不会有太大变化，红孩子只是苏宁战略架构中的一部分，起到弥补短板的作用”，他说。

郑敏表示，红孩子未来有着很强的不确定性。

刘韧磊表示谨慎看好，“因为不仅仅是个简单的收购整合，红孩子多年来积累的母婴用户人群是消费力极强消费人群，这些人群也可以对苏宁其他电商业务起到促进作用。而红孩子多年深耕母婴市场的经验，也会对苏宁在电商方面的发展提供有益借鉴”。